BE19: 产品重新调整用途

产品可以再利用

1. 野心

适合未来的企业会尽一切努力确保其向他人提供的实体商品在其使用寿命结束时可以重新利用。176

1.1 这个目标意味著什么

世界资源是有限的。许多再生资源的消耗速度超过了它们的再生速度,而且随著社会上最容易获得的有限资源的耗尽,开采方法往往变得越来越具有破坏性。如果材料被重新利用而不是被丢弃,对原始资源的需求就可以减少。重新利用也消除了废弃物处理所产生的财务、环境和人力成本。

这一目标包括出售和租赁的商品,以及为支持商业活动而向客户提供的任何其他物品,但公司认为这些物品不会产生收入。

适合未来的公司会尽一切努力确保其向他人提供的实体商品在其使用寿命结束时能够负责任地重新利用。这些要求涵盖为最终用户设计的最终产品,以及由其他公司合并或加工成最终产品的中间产品。

为了未来适能,公司必须确保:(a) 所提供的任何剩余货物都可以在其使用寿命结束时分离,以最大限度地提高其使用后的回收价值,以及 (b) 其客户已准备好获得能够提取此类价值的恢复服务。

1.2 为什么需要这个目标

与所有适合未来的零损目标一样,公司必须实现这一目标,以确保其不会采取任何行动破坏社会朝著环境恢复、社会正义和经济包容性未来迈进的进程。若要详细了解如何根据 30 多年的系统科学经验得出这些目标,请参阅 方法指南

这些统计数据有助于说明为什么所有公司实现这一目标至关重要:

  • 尽管现有技术可以回收许多用过的材料,但实际上只有一小部分被重新利用: 72% 的塑胶包装根本没有被回收——40% 被填埋,32% 从收集系统中泄漏——也是说,它根本没有被收集,或者被收集但随后被非法倾倒或管理不善。[135]
  • 光是在美国,每年就有 1,300 万吨纺织品被丢弃。 美国环保署 (EPA) 表示,如果这笔资金被重新利用,温室气体排放量的减少将相当于道路上减少 730 万辆汽车。如今,只有约 16% 的纺织产品被回收。[136]
  • 造纸工业被认为拥有最好的回收率,但仍远远落后于其应有的水准。 全球纸张回收率仅58%左右。[137]

1.3 该目标如何促进可持续发展目标

联合国可持续发展目标(SDG)是对世界上最大的系统性挑战的集体回应,因此它们自然是相互关联的。任何特定行动都可能直接影响某些可持续发展目标,并通过连锁反应影响其他目标。适合未来的企业可以确信它正在帮助——而不是以任何方式阻碍——实现可持续发展目标的进展。

公司可以通过生产可再利用的产品并积极鼓励其供应商也这样做,为多项可持续发展目标做出贡献。但与此目标最直接的关联是:

         链接到此零损目标
SDG 11 支持努力减少城市对人均环境的不利影响,特别关注废弃物管理。
SDG 12 支援对所有废弃物的整个生命周期进行无害环境管理,并通过预防、减少、回收和再利用来大幅减少废弃物的产生。
SDG 14 支持防止和大幅减少各种海洋污染的努力,特别是陆上活动造成的污染。

2. 行动

2.1 入门

背景资料

材料通常以线性方式在当今的经济中流动,从最初的提取开始,经过加工成商品、购买、分配、使用和最终处置。很少有商品在设计时考虑到使用后的再利用,而且世界许多地区的回收基础设施远未达到最佳状态。由于这些挑战,彻底消除产品浪费需要系统性变革才能实现,并且应该被视为长期努力。 公司面向未来的第一步应该是确定它向他人提供的所有实体商品,以及这些商品在其生命周期中如何、在何处以及由谁使用或改造。有了这些知识,企业就可以开始通过产品创新、适应其业务模式以及与整个价值网络中的其他人协作来寻求改进机会。

要问的问题

这些问题应该可以帮助您确定要收集哪些信息。

公司的商业活动是否导致货物易手?
  • 公司是否销售实体商品?使用什么包装来运送、保护和展示这些产品?
  • 公司是否提供任何形式的商业服务,导致货物或材料最终到达客户手中?
  • 是否向第三方提供任何其他实体商品以支援公司的核心活动,例如销售点展示材料、客户赠品或作为补充服务?
  • 当货物、包装和其他材料达到其目的后,最终会到哪里以及与谁在一起?那时它们可以很容易地回收吗?产品销售的不同地区的回收潜力有何不同?
  • 本公司与其直接客户及其产品的最终用户(如果不同)是否有任何直接关系或有能力影响?它是否通过自己的零售店或合作伙伴的零售店拥有接触点?
公司自己设计或制造实体商品吗?
  • 这些商品是否作为可能与销售链下游的其他材料结合的投入?如果是这样,它们的使用是否有助于或阻碍它们所贡献的最终产品的可回收性(例如,以不可能干净分离的方式将塑胶黏合到纸板上)?
  • 商品在使用过程中是否被完全消耗(例如食品、化学催化剂),或在达到其目的后,其成分是否全部或部分保留?任何剩余零件是否可以轻松分离成均质材料,以最大限度地提高其回收价值?
如何决定优先顺序

这些问题应该可以帮助您确定改进措施并确定其优先顺序。

公司是否承诺随著时间的推移减少产品浪费的目标?
  • 如果是这样,现有的承诺是否足以最终实现未来的适应性——不仅对于创收产品,而且对于为支持商业活动而向他人提供的包装和任何其他实体商品?
  • 如果目标不够,如何调整或补充?
  • 如果公司尚未做出减少产品浪费的承诺,那么如何设定目标?需要谁的授权?谁将参与设计和实施程序和激励措施以帮助实现这些目标?
取得进步的最佳机会是什么?
  • 单一产品的哪些改进会对公司产生最大的影响?哪些产品销售量最高?目前哪些是最不可广泛回收的?
  • 实体商品中不易再利用的零件是否可以用易于再利用的零件取代(例如,将不可回收的塑胶换成可回收的塑胶)?是否有机会在降低成本的同时进行这些转变,例如使用回收材料作为投入,而不是购买原始材料?包装的变化是否与计划的品牌或行销更新一致?
公司能否找到超越此目标要求的方法?
  • 除了实现这一目标所需的措施之外,公司是否能够采取任何措施来确保不存在浪费?177 任何此类活动都可以加快社会未来适能的进步。如欲了解更多详情,请参阅 正向追求目标指南

下一节描述了判断特定行动是否会导致未来适能状态进展所需的适能标准。

2.2 追求未来适能状态

介绍

为了未来适能,公司向其他人提供的所有实体商品必须能够在其销售的地区或市场中完全重新利用。

关于需要评估的内容的指南

进度按收入(出售或租赁的商品)和补充商品的成本进行加权:

出售或租赁的货物

此类别包括向客户提供以换取收入的所有商品。

补充品

此类别包括为支持商业活动而向他人提供的任何物品,但公司认为这些物品不会产生收入,包括:

  • 最终到达顾客手中的包装(例如盒子、购物袋)。
  • 行销材料和赠品,包括购买产品时提供的物品(例如儿童餐的玩具)。
  • 本公司在产品销售之前转移给其他组织的货物(例如,提供给第三方零售合作伙伴的销售点展示、提供给外部运输合作伙伴的托盘和包装等运输材料)。
  • 用于提供服务并最终到达客户手中的任何货物或材料(例如旅行票、收据、互联网络由器)。

商品分类

公司可以将某些商品指定为创收商品或补充商品。鼓励公司在对材料进行初步评估时做出此判断,并在其生产和分销的所有实体商品中一致应用相同的原理。一旦指定,今后几年不得更改,除非在极少数情况下这样做会导致报告的数据提供更可靠和相关的信息。178

市场分析指南

为了使客户能够重新利用提供给他们的材料,他们必须能够使用可以处理这些材料的设施。因此,公司必须要提供可以在任何地区重新利用的材料,或考虑为其客户提供可用的设施。应在每个市场内评估恢复服务的可用性。这些服务可能因国家或地区而异。在确定哪些区域(或区域内的人口比例)可以获得回收服务时,公司可以使用现有的国家或地区统计数据作为指导。

理想情况下,这一目标将确保当产品或材料达到其使用寿命时,无论产品或材料在哪里,都有设施,但许多公司无法追踪其产品最终使用的位置,也无法影响这一点。因此,这目标的重点是产品的销售地点,而不是产品的使用地点。

成分分析指南

使用后的物品通常包含多个组成部分,可能需要以不同的方式将其分开和重新利用。因此,有必要根据实体商品的各个组成部分对其进行评估。

适能标准

若符合以下所有条件,则在特定市场中提供的实体商品的使用后组件适合重新利用:

  • 如果需要恢复,可以将其与其他组件分开:
  • 通过可用的恢复服务;或者
  • 由产品使用者执行,无需第三方指导或工具。
  • 使用者可以随时获取适当的恢复服务,如下所示:
    • 产品在当地公共回收基础设施允许用户重新利用用后组件的实体位置交付给用户;
    • 产品在实体地点(例如零售店)交付给用户,并在同一地点提供回收服务,鼓励用户归还使用后的组件;或者
    • 产品通过邮寄/快递(例如,通过网络订购)交付给客户,并提供鼓励使用者归还使用后组件的邮寄服务。
  • 回收服务的提供者可以回收组件以重新使用或回收作为新的原材料(供公司或第三方使用):
    • 不释放有害物质;或者179;
    • 对于可生物降解的组件,回收服务可以确保组件安全地生物降解。180

完全由再生天然材料组成的组件

只要焚烧过程中不释放有害物质,最终被焚烧以获取能源的再生材料就可以被视为面向未来。-公司应注意,即使在这种情况下,燃烧材料也应被视为最不理想的选择——再利用或回收才是更好的结果。[138]

3. 评估

3.1 进度指标

未来适能进度指标的角色是反映公司在实现特定目标的过程中走了多远。进度指标以简单的百分比表示。

公司应始终寻求在其全部活动范围内评估其未来的适应性。在某些情况下,这可能是不可能的。在这种情况下,请参阅 实施指南 中的使用不完整资料进行评估和报告部分。

评估进展

此目标有两个进度指标。要计算它们,需要执行以下步骤:

  • 评估每个市场内每个实体商品的每个使用后组件的适合度(如上所述)。
  • 评估市场内每种实体商品的适合度。
  • 计算每种实体商品在其销售的所有市场中的适合度。
  • 计算公司在两个类别中每个类别的进展:
  1. 出售或租赁的货物。
  2. 补充品。
评估组件 c 在市场 m 中的适合度

若符合以下条件,则在市场 m 中出售的实体商品的使用后组件 c 适合再利用:

  • 使用者可以随时获取适当的恢复服务,如下所示:

  • 商品在实体地点出售,该地点向 X% 的人提供适当的恢复服务(如适能标准中定义)181; 或者

  • 货物被交付给客户所在的实体地点,其中 X% 的人可以获得适当的恢复服务。182

  • 此用后元件可以通过此恢复服务或(如果不需要第三方指导或工具)由使用者与所有其他用后元件分开。

  • 回收服务可以处理使用后的组件,以作为新的原材料(供公司或第三方使用)重新使用或回收,而不会释放有害物质。183

再利用适应性 X% 是指能够随时使用能够收集、拆除和回收使用后组件的基础设施的人员百分比。184

表达如下:使用后成分 c 在市场上的适合度 m = fc,m = X%。

如果组件未经评估,或无法在其销售的市场上重新利用、回收或作为能源安全回收,则应将其视为 0% 合格

计算市场 m 中实体商品 p 的适应度

当至少一种使用后组件被评估并确定为适合重新利用时,市场 m 中实体商品 p 的适合度可计算如下:

  • 通过将其物理重量乘以其重新利用适合度百分比(如上一步中确定的),计算每个实体商品的使用后组件的适合度贡献。
  • 将每个评估的使用后组件的适能贡献相加。
  • 将好 p 的所有使用后成分的重量相加即可得到其总重量。
  • 计算实体商品 p 在市场 m 中的适合度,作为其适合重新利用的重量的比例。

这可以用数学表达式为:

\[f_{p,m}=\frac{\sum_{c=1}^CW_c*f_{c,m}}{W_T}\]

在哪里:

\[f_{p,m}\] 市场 m 中的身体素质是否良好 p
\[f_{c,m}\] 市场 m 中使用后组件 c 的再利用适应性。
\[C\] 是构成物理良好的后用成分总数 p
\[W_c\] c 的重量。
\[W_T\] 是体力好的总重 p
评估所有市场的身体健康状况

当一种实体商品 p 的未来适合度已计算出至少一个市场时,公司就可以开始计算该商品在所有市场中的总体再利用适合度。这是通过根据每个市场销售的单位数量对每个市场对该实体商品的适合度进行加权来完成的。

这可以用数学表达式为:

\[f_p=\frac{\sum_{m=1}^Mf_{p,m}*U_{p,m}}{\sum_{m=1}^MU_{p,m}}\]

在哪里:

\[f_{p}\] 所有市场的身体素质良好的 p
\[f_{p,m}\] 市场 m 中的身体素质是否良好 p
\[U_{p,m}\] m 中销售或以其他方式分配的p单位总数。
\[M\] p 被出售或以其他方式分销的市场总数。
计算公司进度

首先,有必要确定报告期间每种评估商品的每种商品的收入和成本总额。

现在可以计算公司实现这一目标的整体进展,对于这两个类别,作为所有实体商品的加权平均值,如下:

  • 对于出售或租赁的商品,使用产生的收入作为权重因子。
  • 对于补充商品,使用生产这些商品所产生的成本作为权重因子。

应单独执行和报告每个类别的适合度计算。

这些计算可以用数学方式表示为:

\[F=\frac{\sum_{p=1}^Pf_p*R_p}{\sum_{p=1}^PR_p}\]

在哪里:

\[F\] 是指所有类别的实体商品在未来适能状态方面的进展,以百分比表示。
\[f_p\] 是强身健体的好 p
\[R_p\] p 产生的总收入(或与之相关的成本)。
\[P\] 是公司投资组合中实体商品的总数。

有关如何计算此进度指示器的范例,请参阅 此处

3.2 背景指标

背景指标的角色是为利益相关者提供解释公司全面进展所需的附加信息。

总收入/成本

除了三个进度指标之外,公司还必须报告与每个进度指标相关的总收入和成本金额,如下所示:

  • 销售或租赁商品的总收入。
  • 补充品的总成本。

每个类别的总收入/成本相当于上式中 Rp 的总和,因此不需要额外的数据或精力来计算它们。

有关如何报告上下文指标的范例,请参阅 此处

4. 保证

4.1 保证的用途及其重要性

任何追求未来适能状态的公司,如果能够证明其未来适能状态数据的品质以及支撑其的控制的稳健性,就会为其主要利益相关者(从首席执行官和首席财务官到外部投资者)注入更多信心。

如果公司希望公开报告其未来适能状态的进展,这一点尤其重要,因为一些公司可能需要在公开披露之前获得独立保证。通过制定有效、记录齐全的控制措施,公司可以帮助独立保证人快速了解业务运作方式,从而帮助他们提供保证和/或提出改进建议。

4.2 针对此目标的建议

以下几点强调了与此具体目标相关的注意事项。每个公司和报告期间都是独特的,因此保证业务总是有所不同:在任何特定情况下,保证人可能会寻求评估不同的控制措施和书面证据。因此,使用者应将这些建议视为可能要求的说明性列表,而不是所需内容的详尽列表。

  • 记录用于识别公司在销售或租赁商品和补充商品类别中包含的所有材料的方法。描述这些是如何识别的可以帮助保证者评估公司的方法是否存在无法识别材料成分的风险。
  • 记录用于识别公司产品销售的不同市场的方法,以及这些市场中可供客户重新利用产品的设施。这可以帮助担保人了解公司结论的基础,并允许他们验证公司对可用设施的评估是否充分。
  • 记录在组件层级重新利用公司每一类商品所需设施的分析结果。这些信息与每个市场中客户可用设施的评估相结合,可以为保证者验证产品是否符合适用标准提供基础。
  • 保留对用于确定所评估商品的成本和收入的资料来源的引用。这可以帮助保证者了解和验证在取得公司进度指标时执行的权重计算。185
  • 清楚记录本行动指南规定的进度指标计算的每个步骤中执行的工作。这可以使担保人更容易验证计算是否正确。

实施指南 中的“以系统化的方式追求未来适能状态”部分。

5. 附加信息

5.1 范例

ACME Inc. 销售柠檬水产品。它有两种创收产品,一种是玻璃瓶装(带铝盖),另一种是塑胶瓶装,分布在两个市场——A 和B。水称为产品GL。

这两种产品都可以轻松拆卸成各自的组成部分——玻璃、铝和塑胶。在这两个市场中,玻璃瓶都可以通过现有的基础设施轻松回收,每个人都可以使用。然而,铝盖目前只能在市场 B 中回收——即便如此,平均只有 60% 的人可以回收。目前,塑胶瓶在这两个市场都不可回收。每个市场中每个组件的再利用适应性现在可以确定如下:

\[f_{玻璃,A}=f_{玻璃,B}=100\%\] \[f_{铝,A}=0\%\] \[f_{铝,B}=60\%\] \[f_{塑胶,A}=f_{塑胶,B}=0\%\]

由于塑胶是塑胶瓶唯一的用后成分,因此产品 PL 适合度为 0%。

每单位 GL 的玻璃重量为 50 克,铝盖重量为 5 克。在市场 A,该公司销售 5,000 辆 GL,在市场 B 销售 1,000 辆。

产品 GL 在各市场的适合度现在可以计算如下:

\[f_{GL,A}=\frac{W_{Glass,A}*f_{Glass,A}+W_{Alu,A}*f_{Alu,A}}{W_{Glass,A}+W_{Alu,A}}=\frac{50*100\%+5*0\%}{50+5}\approx91\%\]

\[f_{GL,B}=\frac{W_{Glass,B}*f_{Glass,B}+W_{Alu,B}*f_{Alu,B}}{W_{Glass,B}+W_{Alu,B}}=\frac{50*100\%+5*60\%}{50+5}\approx96\%\]

然后,GL 在所有市场上的重新利用适应性计算如下:

\[f_{GL}=\frac{f_{GL,A}*U_{GL,A}+f_{GL,B}*U_{GL,B}}{U_{GL,A}+U_{GL,B}}=\frac{91\%*5,000+96\%*1,000}{6,000}\approx92\%\]

产品 GL 和 PL 在市场 A 和 B 中分别产生 300,000 美元和 430,000 美元的总收入:

\[F=\frac{f_{GL}*R_{GL}+f_{PL}*R_{PL}}{R_{GL}+R_{PL}}=\frac{92\%*300,000+0\%*430,000}{730,000}\approx38\%\]

对于补充商品,该公司随后对其价值 4,000 美元的 20 瓶合装包的包装进行了类似的评估-,这不会产生额外的收入,但客户在批量购买柠檬水时会收到这些收入,并且随后必须处理掉。 ACME 还评估其运输材料(包括价值15,000 美元的木托盘、价值8,500 美元的收缩包装和价值60,000 美元的包装),该公司使用这些材料将其产品运送到第三方零售商,但不会传递给消费者。 ACME 发现其补充品的适合度为 72%,其适合度以该类别总成本的百分比加权。

它报告每个进度指示器和上下文指示器,如下所示:

出售或租赁的货物:

进度分数 = 38%

出售或租赁商品的总收入:730,000 美元

补充品:

进度分数 = 72%

补充品总成本:87,500 美元

5.2 常见问题

收入加权总是合适的吗?

一些组织(例如早期公司、一些慈善机构、作为成本中心运作的公司部门或从事预生产开发的公司)可能会认为,使用收入作为评估进度的加权方法可能会描绘出误导性的画面。

这种情况可能很少见,因为即使公司不直接销售商品或服务,仍然需要满足其成本,从而获得某种形式的金钱资本或实体服务和劳动力。这些投入针对营运工作流程,进而满足客户需求,因此在许多情况下,可以将间接资金(作为收入的代理)与适当的下游使用者群体链接起来。

如果这是不可能的,或者如果确定这种技术可能会误导利益相关者,公司应考虑使用成本而不是收入来确定其评估的完整性,并作为衡量进度分数的方法。

参考书目

[125]
“IAS 8 — accounting policies, changes in accounting estimates and errors.” International Accounting Standards Board, 01-Dec-2005 [Online]. Available: https://www.iasplus.com/en/standards/ias/ias8. [Accessed: 01-Sept-2017]
[135]
“The new plastics economy - rethinking the future of plastics.” World Economic Forum; Ellen MacArthur Foundation and McKinsey & Company, 2016 [Online]. Available: https://www3.weforum.org/docs/WEF_The_New_Plastics_Economy.pdf. [Accessed: 13-Aug-2026]
[136]
Agnew, Mark, “Manufacturers are waking up to the environmental cost of sports clothes and equipment by introducing sustainable products.” 2017 [Online]. Available: http://www.scmp.com/sport/other-sport/article/2107040/manufacturers-are-waking-environmental-cost-sports-clothes-and. [Accessed: 29-Oct-2017]
[137]
“Global forest and paper industry releases policy statement on paper recycling.” The International Council of Forest and Paper Associations, 06-May-2015 [Online]. Available: https://www.piworld.com/article/global-forest-paper-industry-releases-policy-statement-paper-recycling/. [Accessed: 04-Dec-2017]
[138]
“Directive 2008/98/EC on waste (waste framework directive).” European Commission, 2008 [Online]. Available: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:32008L0098. [Accessed: 30-Nov-2017]

  1. 没有一家企业能够完全控制其客户的行为,因此公司有责任最大限度地提高其产品不被浪费的可能性。汽车或手机等耐用产品使用后的成分将与新产品时的成分相同。但对于许多消费品, 例如食品或洗发精,包装可能就是剩下的了。↩︎

  2. 这是适合未来的社会的八个属性之一 - 有关更多详细信息,请参阅 方法指南↩︎

  3. 公司应采用与应用会计政策相同的方式将商品分类为这些类别。因此,此处使用的措词反映了国际会计准则 8.14 中使用的措词。 [125]↩︎

  4. 请注意, 焚烧组件来提取其能量是不够的。↩︎

  5. 如果分解需要专门的环境,则仅当可用的回收服务可以提供该环境时,可生物降解的组件才被认为是合适的(例如氧化生物降解塑料需要氧气才能分解,因此不会在垃圾掩埋场的厌氧环境中降解)。有关更多详细信息,请参阅 定义 部分。↩︎

  6. 请注意,为了评估市场上回收服务的可用性, 公司可以使用现有的国家或地区统计数据作为指导。↩︎

  7. 请参阅先前的注释 。↩︎

  8. 请注意, 焚烧组件来提取其能量是不够的。↩︎

  9. 例如,在一个公司依赖已建立的回收计划为 60% 的人提供足够的回收服务的市场中,“X”将等于 60%。↩︎

  10. 这与几个与产品相关的零损目标有关 。↩︎