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本基准
方法指南
1. 为什么选择 Future-Fit？
2. 开始使用
3. 我们今天的处境：系统视角
3.1 为什么系统思维至关重要
3.2 价值创造的系统视角
3.3 世界的系统视角
3.4 环境背景
3.5 社会背景
3.6 经济背景
3.7 重新思考我们在世界中的位置
4. 我们需要走向何方：一个未来适能社会
4.1 从终点开始思考
4.2 社会的要求
4.3 未来适能社会的特征
4.4 每个社会系统的角色
5. 对企业的可操作指导
5.1 迈向未来适能的企业
5.2 对企业的要求
5.3 企业的角色与影响范围
5.4 推导零损目标、正向追求目标和指标
6. 零损目标
6.1 能源
6.2 水
6.3 自然资源
6.4 污染
6.5 废弃物
6.6 实体存在
6.7 人
6.8 推动力
7. 正向追求目标
7.1 能源
7.2 水
7.3 自然资源
7.4 污染
7.5 废弃物
7.6 实体存在
7.7 人
7.8 推动力
附录 1：未来适能状态社会的特性
附录2：推导零损目标与正向追求目标
零损目标行动指南
BE01: 可再生能源
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE02: 水
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE03: 自然资源
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE04: 采购
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE05: 营运排放
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE06: 营运温室气体
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE07: 营运废弃物
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE08: 营运侵占
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE09: 社区健康
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE10: 员工健康
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE11: 生活工资
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE12: 员工条款
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 其他信息
BE13: 员工歧视
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE14: 员工意见
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE15: 产品通信
1. 目标
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE16: 产品问题
1. 目标愿景
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE17: 产品危害
1. 野心
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE18: 产品温室气体
1. 野心
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE19: 产品重新调整用途
1. 野心
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE20: 商业道德
1. 野心
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE21: 税收
1. 野心
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE22: 游说
1. 野心
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
BE23: 金融资产
1. 野心
2. 行动
3. 评估
4. 保证
5. 附加信息
正向追求目标指南
1.简介
1.1 如何使用本指南
1.2 什么是“正向追求目标”
1.3 引入正向追求目标
1.4 正向追求目标与可持续发展目标有何关系
2. 正向追求目标
2.1 能源
2.2 水
2.3 自然资源
2.4 污染
2.5 废弃物
2.6 实体存在
2.7 人员
2.8 驱动程序
3.产品与项目
3.1 产品
3.2 项目
4. 评估
4.1 创造或促成正面影响
4.2 评估和报告正向追求目标
4.3 范例
5. 附加信息
5.1 常见问题
附录一：人权条款
实施指南
1. 简介
2. 了解范围内的内容
2.1 设定正确的公司边界
2.2 确定谁是“雇员”
2.3 区分营运影响和产品影响
2.4 衡量子公司的适合度
3. 有系统地追求未来适能状态
3.1 什么是内部控制？
3.2 内部控制的用途是什么？
3.3 控制类型
3.4 创建有效内部控制的步骤
3.5 映射流程与内部控制指南
3.6 控制评价
3.7 什么是正式政策？
3.8 有用的链接
4. 评估和报告的考虑因素
4.1 设定参考点来评估消除指标的进展
4.2 不完整数据的评估与报告
4.3 保证
关键术语和定义
参考书目
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未来适能商业基准
附录一：人权条款
图 A1.1：30 条人权条款如何与正向追求目标相关
