1. 简介

本指南通过在三个领域提供具体指导来补充所有 零损目标行动指南:

• 了解范围内的内容: 如何设定正确的公司评估边界，以及如何确定哪些人应被视为员工。
• 以系统化的方式追求未来适能状态: 如何设计和实施内部控制以确保政策有效性并随著时间的推移追踪重要信息。
• 评估和报告的注意事项: 如何处理与测量相关的特定注意事项以及如何为有效的鉴证业务做好准备。

随著我们从 Future-Fit 业务基准用户所经历的成功和挑战中了解更多信息，该指南将会得到加强。

实施指南适合谁?

本指南旨在供与公司合作或在公司内部工作的从业人员将 Future-Fit 业务基准整合到日常活动、绩效评估和/或公开报告中。该指南涵盖了广泛的主题，并且每一章在任何给定时间与任何从业者的相关性都会有所不同。

我们建议从业者熟悉本指南中解释的概念，以便在需要时它可以作为支持资源。

本文借鉴了财务会计、法律和税务领域的指导，旨在回答引起 Future-Fit 团队注意的最常见问题。

对于这里讨论的一些主题，整本教科书都是关于如何正确理解问题并将解决方案应用于不同情况的。因此，鼓励读者将随后的指南视为一个起点——尽管该指南应该提供足够的信息来开始使用基准并以有意义的方式评估未来的适应性。

Future-Fit 团队不断努力使基准变得更加有用和实用，因此如果您有具体的改进建议，请 与我们联络。

关于合法性的说明

在进入具体的指导领域之前，有一个要点值得说明，它普遍适用于对未来适能状态的追求。在世界部分地区，满足某些“适合未来”的标准实际上可能是非法的——至少在目前是这样。

例如，在某些地区，政府可能会限制工人的结社权利（例如组成工会)，从而可能使其无法满足有关 员工遵守公平就业条款这一目标的所有标准。虽然此类异常情况可能很少见，但在这种情况下，公司当然不应该寻求违法，而应该解释为什么其业绩在这些领域达不到未来适合标准。