1.简介
未来适能社会通过环境复原、社会正义和经济包容性，保护人类和其他生命在地球上永远繁荣的可能性。
未来适能社会通过环境复原、社会正义和经济包容性，保护人类和其他生命在地球上永远繁荣的可能性。如果我们要实现这个愿景，每个企业都必须努力实现“未来适能”的零损目标，以确保其不会破坏社会在“未来适能”方面的进步。219
在当今的经济中，这似乎是一个极其雄心勃勃的目标，但它是必要的，因为改变体系的唯一方法是每个人都发挥自己的作用。
然而，企业有能力做的不仅仅是不造成伤害，事实上，许多企业通过努力解决系统性挑战，积极寻求成为世界上的一股正义力量——即使它们尚未解决所有的负面外部性。
积极的追求旨在通过描述积极加速我们朝著未来适能状态的集体进步的全方位成果来指导此类努力。图 1 对被归类为正向追求目标的活动类型以及它们如何补充零损目标进行了高级描述。
图 1：零损目标（左下）与正向追求的关系。
关于“目的”的注释
如今许多公司声称自己是目标驱动或有目的的，但这到底意味著什么？考虑到我们面临的挑战的紧迫性和复杂性，有人可能会说，只有将公司的成功与社会的成功紧密结合起来，公司的目标才真正符合目标。如果任何一家声称以目标为导向的公司难以阐明其核心商业模式将如何推动实现环境复原、社会正义和经济包容的未来，人们就应该持怀疑态度。
积极的追求确定了企业为未来适能社会做出贡献的所有方式。因此，它们为任何公司提供了完善其既定目标并对其进步程度进行压力测试的方法。此外，当今真正的领导者可以使用积极的追求来准确解释为什么他们的持续成功符合社会的最佳利益。明确这种联系变得越来越重要，因为越来越多的投资者正在寻求将资金转向那些拥有可靠计划的公司，以成为解决方案的一部分，而不仅仅是问题的一小部分。
正向追求目标所描述的所有成果都可以通过多种方式实现——例如，通过包容性商业模式、为服务不足的客户量身定制创新产品，或对供应链改进进行积极投资。本指南中提供了具体范例，产品和项目 部分提供了有关正向追求目标的方式的额外指导。
1.1 如何使用本指南
本指南的目的是帮助任何公司识别、追求、评估和报告有助于加速社会向未来适能状态过渡的活动类型，超出消除其自身负面影响所需的范围。
与零损目标相反，并非所有正向追求目标都与每家公司相关。每个公司不应追求所有这些，而应根据其行业、商业模式、核心竞争力和影响他人的能力，探索在哪里可以实现最大收益。
如果一家公司希望公开报告其正向追求目标，则必须在实现零损目标的进展下这样做。这是因为，在一家公司能够证实它没有对整个业务造成损害之前，它所带来的任何积极影响几乎肯定是以其他地方的负面影响为代价的——无论这些影响是无意的。因此，任何将叙述仅集中在积极贡献上的尝试都可能使公司面临洗绿指控，并妨碍利益相关者准确衡量公司应对社会和环境风险的情况。
1.2 什么是“正向追求目标”
Future-Fit Society 具有八个属性，如图 2所列.220
图 2：未来适能社会的七个核心属性，加上第八个有利属性，它确定了追求其他属性所需的社会经济驱动因素。
其结果仅有助于减少公司自身负面影响的活动被视为实现零损目标的进展 (见图 1)。积极的追求包括除此之外的任何活动，其结果使社会更接近实现上述属性之一。221 如图 1 所示，公司可以通过三种主要方式来实现这一目标：
- 通过以下方式创造正面影响:
- 通过自身的经营活动恢复环境；或者
- 消除公司完全负责的人员之外的人员的福祉障碍。222
- 通过以下方式减少他人的负面影响:
- 使他人能够避免环境恶化；或者
- 使其他人能够为他们完全负责的人消除福祉障碍。
- 通过以下方式扩大他人的正面影响:
- 帮助他人恢复环境；或者
- 使其他人能够消除他们完全负责的人的福祉障碍。
24 项正向追求目标 (见图 3) 将这些类型的活动转化为具体的可操作类别。每一个都确定了一种积极成果，可以通过公司 价值网内外的多种方式交付。
请注意，正向追求目标与在某种程度上可能被视为“良好”的结果子集相关。向顾客分发免费冰淇淋可能会给他们带来快乐，为员工提供体育赛事门票可能会增强团队凝聚力。然而，这些结果并不能使社会在环境上更具恢复性、社会正义性或经济包容性，因此它们不属于本文所考虑的系统性改进的范围。
正向追求目标和零损目标并不总是相互排斥的
有些活动可能被归类为正向追求目标，同时也会导致零损目标取得进展。这是因为公司要对其价值网络中的某些影响相互负责。请参阅下面的方框以了解范例。
正向追求目标，努力实现零负面影响
考虑一家依赖在干旱地区运作的农业投入品供应商的公司。该公司的每次采购都取决于供应商的用水量，因此该公司间接加剧了当地的水资源压力，尽管是无意的。
该公司可以简单地放弃该供应商，转而选择位于非缺水地区的供应商。这可以避免该问题，从而提高公司实现采购零损目标的进度，但并不能解决问题。原来的供应商仍会通过为其他客户提供服务而造成水资源压力。
另一种行动方案是公司提供财务和/或技术支持，使供应商能够减少对当地流域的依赖，例如提供雨水储存槽和滴灌系统。这种主动干预解决了根本问题，因为该公司正在帮助另一家企业避免环境恶化。因此，该公司的活动将被视为正向追求目标，连锁反应将改善其在实现采购零损目标方面的进展。
1.3 引入正向追求目标
图 3 列出了 24 种正向追求目标。224 这些制定的目的是帮助企业领导者为未来适能社会做出可信和有效的贡献，例如：
- 每一条积极的追求都用一句话来表达，企业领袖、投资者和其他关键利益相关者无需冗长的解释就可以理解其含义。
- 每项正向追求目标都确定了一种方法，可以扭转过去发生的负面环境或社会影响，或帮助他人避免在未来遭受此类负面影响。
- 每个积极的追求都与一种可以在公司价值网内或之外交付的结果有关。
积极的追求并不规定具体的行动。 它们更像是用来捕捉可能从广泛的不同行动中产生的相似结果的类别。
另外值得注意的是，一项活动可能会产生跨越两个或多个正向追求目标的结果。例如，一家公司可能会向农村社区提供太阳能灯，该社区以前使用煤油灯且未连接到电网。这项活动可能会减少对煤油的需求，并减少由其产生的排放物引起的呼吸道相关疾病。这些成果将体现在“正向追求目标”中：其他人对不可再生能源的依赖更少, 更多的人能够获得能源 以及 更多的人健康且安全免受伤害。
图 3：面向未来的正向追求目标。
正向追求目标的多种方式的范例
截然不同的活动可能有助于相同的正向追求目标。例如，一家公司可能会通过以下方式为正向追求目标 从大气中去除温室气体做出贡献:
- 改进自己的生产流程以实现 CO2 净封存。
- CO2 的产品。
- 从生产过程产生净 CO2 封存的供应商购买制造投入。
- 支持致力于恢复自然碳汇以促进 CO2 封存的组织，例如亚马逊雨林。
1.4 正向追求目标与可持续发展目标有何关系
可持续发展目标 (SDG) 呼吁采取行动促进繁荣，同时保护地球。但是，尽管可持续发展目标在广泛的层面上确定了社会繁荣所需的内容，但许多公司仍在努力实施这些目标并阐明自己的贡献。积极的追求可以帮助克服这个问题。
每个积极的追求都代表一种结果，可以支持一个或多个可持续发展目标 (见图 3), 并且任何企业都可以寻求实现。因此，它们提供了一个视角，公司可以通过这个视角来识别和传达其如何为广泛的可持续发展目标主题（如减贫、性别平等和气候适应能力）以及具体的可持续发展目标做出贡献。有关更多信息和范例，请参阅下面的方块。
正向追求目标与可持续发展目标之间的链接范例
气候韧性——“预测、准备和应对与气候相关的危险事件、趋势或干扰的能力”[153] ——是可持续发展目标 1、2、11 和 13 中多次触及的主题。可持续发展目标具体目标13.1是加强所有国家应对气候相关灾害和自然灾害的抵抗能力和适应能力。公司可以通过多种方式为此目标做出贡献，例如：
- 防止作为天然防洪屏障的生态系退化；
- 提高农民种植抗旱作物的能力；
- 为那些生活可能因恶劣天气事件增加而受到不利影响的服务不足的人们提供保险；或者
- 调动投资于气候适应型基础设施。
这些活动由不同的正向追求目标捕获。也就是说，一家公司可以以可能与气候适应能力无关的方式为这些积极的追求做出贡献。请注意，用于确定正向追求目标与可持续发展目标之间何时以及为何存在特定联系的额外指南正在制定中。
参考书目
有 23 个 Future-Fit 零损目标，您可以在 futurefitbusiness.org上探索。↩︎
例如，一家公司可能会采取行动消除大气中的温室气体 (GHG)，或帮助其他公司消除自己的温室气体。此类活动将被归类为正向追求目标。但如果一家公司仅采取行动减少自身营运中的温室气体排放，则任何改进都将视为实现零损目标的进展，营运不会排放温室气体。↩︎
公司全权负责确保其不会损害其员工、受其实体有影响的社区或其商品和服务使用者的福祉。请参阅 方法指南 以了解有关公司全面和相互负责的内容及其原因的详细信息。↩︎
即使是一项似乎完全在公司控制范围内的举措——例如开发一条承诺满足基本需求的创新新产品线—— 也可能需要新的营销形式、新的分销渠道、新的销售激励措施、新的所有权/租赁模式，等等。↩︎